一年来，继续协助财务处廖处长分管收费和资金管理工作。
1、改进收费管理
一是改进了收费渠道，由原来单一地依靠银行收费变成了自主收费，尽管投入了较大的人力、物力，但加强了服务，方便了学生，取得极大的效益;二是扩充了收费手段，现在学生可以通过批量代扣、现场缴费、POS机刷卡等方式缴费，大大提高了收费的工作效率;三是建立了制度，建立了“集中收费月”和定期收缴情况通报，加强了情况的及时沟通，增强了收费的透明度，调动了学校各方面的积极性。
2、保障资金供给
财政集中支付改革后，加快资金汇缴的回拨周期，对学校财务工作来说，显得异常重要。我总是不厌其烦地跑省主管部门，诉说学校实际困难，力争学校资金回拨的时效性。在学校化债工作中，积极配合领导，主动向上级部门汇报，争取了相对有益的化债政策，同时积极想办法加快财政资金的支付速度，保障学校急需的资金支付。
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