单位第一季度工作总结

  一、科学规划,理清新农村建设工作思路

  20NN年2月,到村3个月后,经过深入调研,我与总支一班人反复研讨,制定了《紫蓬镇永久村新农村建设规划》,之后,广泛征求群众意见,明确提出近三年“练内功,树形象;创品牌,谋发展”的工作思路,以党的建设为龙头,紧紧把农民致富和集体增收作为工作重心,关注社会民生,全力推进永久村经济和社会各项事业发展再上新台阶,在永久村快速发展的同时逐步形成独具特色的新农村建设模式。

  二、抓好党建,奠定永久发展的组织基础

  我们始终把党的建设作为各项工作的重中之重,抓班子,带队伍;抓载体,创特色;抓宣传,树品牌。

  打造“和-谐班子”。组织强,关键在班子强。我们始终抓住班子建设这个牛鼻子不放,在全县率先开展“和-谐班子”建设,提出了“1234” 的工作思路,即打造一支“三强”型的干部队伍,培养两个“服务型”的工作团队(村委会和支委会),工作中做到“三互”(互相支持、互相理解、互相补台)、“四统一”(统一思想、统一认识、统一步伐、统一干劲),围绕村两委的“三力”(凝聚力、战斗力和创新力)建设,成效显著,其经验受到上级领导的充分肯定。

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