2014公司物业管理工作总结

2014-04-05 20:36:07 工作总结管理工作总结

  2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  小编精心推荐

  物业工作总结 | 物业公司工作总结 | 物业客服工作总结

  小编精心推荐

  物业工作总结 | 物业公司工作总结 | 物业客服工作总结

分享

热门关注

车间管理人员工作总结范文

车间管理人员工作总结

生产项目管理工作总结范文

项目管理工作总结范文

团队管理个人工作总结范文

团队管理个人工作总结

2021生产车间管理工作总结范文

生产车间管理工作总结

管理人员个人工作总结范文

管理人员个人总结范文

物业品质管理工作总结2021

品质管理工作总结

2021公司后勤管理工作总结范文

后勤管理总结

2020公司生产管理工作总结

生产管理工作总结

年终工厂管理工作总结

工厂年终工作总结

2020仓库管理工作总结

仓库管理总结