4月个人招商引资工作总结

  作为分管经济的区委领导,7月以前我抱着“不抓好工业经济食不甘味、睡不安寝”的心态,把发展工业经济放在我所有工作的首位,不断优化企业发展环境、改善服务质量、争取资金投入、开展分类指导。

  (一)突出打造软环境。硬环境是工业经济发展的“湖”,软环境就是工业经济发展的“水”,无水湖不成。为此,我始终把优化软环境放在政府服务的首位。年初便及时向区委主要领导建议召开工业经济发展专题会,协调解决企业发展中出现的各种问题;5月新的《道路交通安全法》实施后,我派调查组深入春飞、维康等企业了解企业生产成本提高比例,对其销售环节出现的问题迅速与交管部门协调,保证了企业产品的正常运送;多次到市规划局、国土局等部门,协调并落实了蓉森铝业建设配套费等规费的减免;设立了工业园区“警哨岗”,减少社会不法人员对企业的骚扰;节庆期间邀请企业老总开展“联谊活动”,与企业老板广交朋友,探讨企业发展方向,并组织区内企业法人代表开展业务往来,形成企业间相互配套合作发展的关系。一年来,先后组织召开专题会议30余次,为腾辉、蓉森、国基、鑫磊、胜达等企业协调与国土、规划等政府部门的关系,不断优化为企服务环境。

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