(三)加强作风建设,提升监理服务质量。进一步简化程序,并与集团业务流程再造工作结合起来,压缩各环节审批时限,并坚持行政权力公开、透明运行工作。
二、抓班子、整合力,有效提高整体工作能力
(一)加强思想建设,自己始终能做到以身作则,带头参加理论学习和业务学习,提高自身素质,注重学习效果,努力创建“学习型单位”,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了提高。
(二)加强班子建设,认真贯彻集体领导,民主集中,个别酝酿会议决定的组织原则,充分发扬民主,实行民主集中制,做到了事事有人管,人人有责任,努力维护领导班子团结,工作中做到相互支援配合,互相补台、互相协作,努力做好“四好”班子建设工作。
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