新公司年度工作计划书

  7食盐专营水平不适应流通现代化的要求。各级盐业公司经济基础落后、底子薄、人员多、包袱重、管理粗放、销售链条过长、成本高、效益低,这些都影响了食盐流通现代化的改革进程,制约了食盐专营水平的提高。

  三、盐业发展的指导思想和目标任务

  一指导思想

  今后六年,全市盐业工作的指导思想是:以党的十六届四中、五中全会精神为指针,以加快发展为主题,以提高综合效益为中心,进一步强化机遇和发展意识;用科学的发展观统领全市盐业发展,坚持政府、业务上级推进与市场运作相结合,借助外力和启动内力相结合,经济手段和行政措施相结合,通过大力开发和有效整合现有资源,促进盐业生产及盐化工业的战略性调整,努力提高原盐及盐化工产品的产量和质量,进而推动海水养殖业的发展;以改革为动力,加强内部管理,深化食盐专营,加大盐政执法力度,规范食盐市场秩序,创新经营机制,强化营销网络建设,推进食盐流通现代化进程,努力实现社会效益与企业经济效益双丰收,推动盐业大市向盐业强市的转变,促进全市盐业经济持续、快速、健康和谐发展。

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