财政局保安年终总结

  二、措施扎实有力,管理落实到位

  1、落实目标责任,层层签订目标管理责任书。

  根据综治工作计划和目标,向本局所有工作人员下达了社会治安综合治理目标管理任务,层层签订了社会治安综合治理目标责任书。局综治领导小组向股室、局属各单位负责人下达综治目标,明确下属各单位负责人为综治理工作第一责任人,局机关还与每个干部职工签订了综治目标责任书,明确目标管理责任。制定了奖惩措施,并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。任务下达后,对每人都根据自己的岗位职责提出了综治工作要求。

  2、抓住重点环节,加强人员管理。

  我局是一个工作人员较多的大局,为了加强局机关工作人员的管理,将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、特护期值班、检查落实等各项维稳工作细化责任到人;在建立常住人口集体户口的同时,完善了房屋出租管理制度,对房屋出租、承租情况进行专门登记,建立了流动人员档案,明确专人负责流动人员的管理工作,与承租人签订了综合治理和计划生育目标管理责任书,并进行跟踪管理,使流动人口管理得到了规范。凡办理房屋出租、承租手续,都认真查阅流动人员身份证及其所在地的综治和计育证明,至今为止,我局机关干部职工、承租我局机关及本局干部房屋的人员均未出现任何违法乱纪行为。

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