1、各部门负责人在发现数据发生变化的同时，要深入挖掘发生变化的原因，从而发现问题，完善管理;
2、明确工作完成的具体时间，并将其作为考核的一项重要元素之一;
3、对工作的完成效果进行及时有效的检查 。
八、其他经营工作：
(一) 每周对周边酒店经营状况进行调研，并出具调研报告和做出比对分析，以确保对市场信息的准确把握;
(二) 酒店于1.28-2.16日实行春节促销活动，活动期间出租率比去年同期上涨8.36%;
(三) 对酒店87间客房进行断桥隔热窗工程改造已经竣工并完成验收工作;
(四) 节前对酒店及各底商进行全面安全检查，确保无事故发生;
(五) 于1月26日成功举办商务酒店“给力2011新春晚会”;
(六) 继续进行酒店员工级英语培训。截止至25日，共进行4次员工级英语培训、15人次参加。
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