2012年养猪场年度工作总结

  1、在人员管理上存在不足,一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化,创新、突破不足。

  2、精细化管理效果不明显:一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格,处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实,请人情,讲面子,流于形式。

  六、2013年的工作计划与措施。

  1、2013年经营计划目标。

  ①全年有效生产任务计划目标45960头。

  ②全年计划产仔5600胎,产活仔59000头。

  ③仔猪育成率96%以上,全群育成率达88%以上,全年饲料报酬控制在规定的范围之内。

  ④计划实现总收入6760万元,其中销售种猪收入820万元,其他出口及内销收入5940万元。

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