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销售工作计划怎么写啊

销售工作计划怎么写啊

  时间飞逝,我们即将迎接新的生活与挑战。此时,需要制定15个详细的工作计划。那么,优秀的工作计划应该具备哪些特点呢?以下是小编整理的销售工作计划范文,希望能对大家有所帮助。

销售工作计划怎么写啊

<一> 销售工作计划怎么写啊

  过去的半年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让下半年的销售工作再创佳绩,现将销售部下半年工作计划安排如下:

    一、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种去学习营销方面(尤其是营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的'营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。

    二、进一步拓展销售渠道

  市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

    三、做好市场调研工作

  对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

    四、与经销商密切配合,做好销售工作

  协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

    五、一点建议

  1.要进一步扩大生产规模,重点是扩大生产规模。

  2.要做好市场销售,首要的工作是全力做好xx的销售工作。

  3.要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。

  4.要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。

  5.要搞好,确保员工和企业的合法权益。

  6.要以“以人为本、服务企业”为核心,加强建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。

  最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持。

<二> ...

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区域销售工作计划怎么写啊8篇

区域销售工作计划

  工作计划不是写出来的,而是做出来的,工作计划的内容一般分为几部分呢?以下为编辑为你收集整理的区域销售工作计划怎么写啊,希望本文能够帮助到大家!

区域销售工作计划怎么写啊 篇1

  20xx年是赛歌公司品牌年,也是公司渠道维护的重要一年。在新的营销战略的指导下,西南地区的工作将全面贯彻既定路线和行动纲领。扎实的开展好各项工作,创造性的完成好各项指标。具体从以下几个方面着手,从三个方面对代理商或分销商及其市场进行管理。

  Ⅰ市场规划

  一、各项目标的制定与分解

  (一)、销量

  根据xx西南区域销量初步制定全年总销量157万,五个老客户118万,半年进行一次销量考核。

  (二)、新客户开发

  新客户开发主要集中在四川,计划开发5家:分别设在南充、绵阳、乐山、达州和攀枝花等地。共计产生销量39万。采用季度考核办法,及时紧盯。

  四川地级代理商布点图

  (三)、建立二级分销体系

  云南分销商布点图贵州分销商布点图

  二、培训

  (一)、代理商培训

  着重培训代理商的一些管理制度,主要是针对他的市场管理、人员管理及店面管理,目的是培养代理商有个科学系统的市场操作观念和管理方法。全面为其软件升级,集中体现我们的增值服务,从而增强代理商的忠实度。完成代理商对我们厂家由信心到信任的转变。

  (二)、分销商培训

  引导其按我们的市场思路走,深入终端市场,建立厂家到二级代理的垂直信息管理制。

  (三)、代理商业务员培训

  综合提升业务员的理论知识水平和业务能力,和谐共事、伙伴关系,达到直接培养、间接使用的目的。

  三、文化传播

  通过我们的言行,传播我们的公司核心价值观和经营理念。培育市场文化氛围,塑造产品灵魂,树立品牌形象。全面配合公司熏陶政策的实施。

区域销售工作计划怎么写啊 篇2

  南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:

  58304元 35120元 19000元 144961元

  销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由20xx年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。

  经营分析:

  1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A(李鬼)与B(黄丽春),A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补...

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[精品]区域销售工作计划怎么写啊1000字系列

区域销售工作计划

  为了更好的落实工作任务,我们要制定一份工作计划了。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,那么我们可以参考哪些优秀的工作计划呢?或许"区域销售工作计划怎么写啊"是你正在寻找的内容,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

区域销售工作计划怎么写啊 篇1

    一、区域门店经营思路

  1、20xx年全年完成任务的计划,任务分解分析。

  2、保障完成任务的方式:

  1)用服务打动顾客,维护好老顾客。

  2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。

  3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使。

  4)加强外围宣传,增加新的客源。

  5)优化库存,加强导购的断货意识。

  6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。

  7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

  营销计划:

  1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由xx裤业为他父母送出的一份礼品。

  2、全年顾客管理

  A、VIP顾客管理:

  1)节假日、生日送祝福短信;

  2)换季时有新品到店首先及时通知;

  3)公司有活动及时通知;

  4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理。

  B、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)。

    二、培训

  1、区域经理所要开发课程(x-x个课题)。

  2、全年xx次的培训计划。

  3、区域四个季度的内训计划。

  4、店内不同岗位的货品培训计划。

    三、区域产品库存管理

  1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。

  2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。

区域销售工作计划怎么写啊 篇2

  一、为主要的工作来做

  1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有1个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的1个重点。在工作中建立1个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到1个成熟业务员的档次...

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