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酒店前厅部工作总结和改善或是提升计划22篇

酒店前厅部工作总结和改善或是提升计划

  不知不觉中,一段时间的工作已画上句号。回顾这段期间,我的理论知识和业务能力得到了显著提升。为了更好地总结这段经历,我计划撰写一份工作总结,分析过去的工作成果及未来的改善与提升计划。以下是我整理的酒店前厅部工作总结及提升方案供大家参考,希望能带来启发。

酒店前厅部工作总结和改善或是提升计划

酒店前厅部工作总结和改善或是提升计划 〖1〗

  新年伊始,万象更新,我们迎来期盼已久的xx年,回眸xx年,我们在xx的带领下,按照年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在新的经济形势下,我们总结过去,以便更好的完成xx年的工作任务,现将xx年度工作总结如下:

    一、xx年全年接待情况

  前厅部始终把认真做好预订、接待服务作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,接待好每一位客人,每一个团队,留住到酒店的每一位客人。

  xx年酒店房费营业额收入为x万元,较去年同比出租率x%,同比下降x%;其中散客出租率:x%;协议客户出租率:x%;团队出租率:x%

  平均房价x元,同比下降x%。其中散客房价:x元;协议客户房价:x元;团队房价:x元

  各项经营指标均有所下降,分析原因主要表现在:

  1.随着各类特色酒店和经济型酒店的竞争,酒店本身的优势逐步弱化;

  2.酒店的客源结构和层次单一,引起酒店客户的流失;

  3.营销难度的不断增加(虽然全球经济有所回暖,但各机关和单位消费仍以节支为主给酒店营销及回款带来一定的压力。)

    二、加强业务培训,提高员工素质

  (1)、在日常工作中我们注意到员工操作过程中服务规范化还能应付,但灵活性的服务相对缺乏,今年我部门严格按照年培训计划开展培训,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个行之有效的报到流程及与会务组之间的配合,前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。发现问题反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。

  (2)、部门以座谈的形式培训服务意识培训与接待语言技巧培训,邀请区出入境管理处的警官培训外宾证件识别与扫描、全部通过当场考核。财务部培训中外信用卡、支票收取与填写、外币识别与兑换,要求让我们的员工在业务知识上有进一步的提高,能更好的为客人提供优质的服务。

  (3)、结合行业特点,做好迎世博”做好窗口接待服务,以员工培训、环境整治、提升设施服务能级和志愿者活动等为主要内容。今年前厅部已申报区“工人先锋号”及镇“文明窗口”,并有x名员工荣幸成为镇“优质服务明星”。

    三、注重人性化服务

  (1)、我们酒店是涉外酒店,xx年酒店共接待外宾x名,涉及x个国家,所以我们总...

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