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行政后勤工作计划量化分析

行政后勤工作计划量化分析

  人生短暂,如白马过隙,工作也已迈入新阶段。为了提升未来的工作效率,制定学习计划十分重要。接下来,小编整理了行政后勤工作计划的量化分析,希望对大家有所启发和帮助,尽可借鉴参考。

行政后勤工作计划量化分析 <一>

  一、指导思想

  在校党委和校行政的正确领导下,坚持以*理论、"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务,以全心全意为全校师生服务的工作口号,和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针,外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念,切实加强后勤管理处的思想建设、队伍建设、作风建设,充分发挥管理育人、服务育人的功能,以求真务实的行动和扎实有效的工作贯彻学习党的xx大精神、迎接学校第十次党代会的胜利召开。

  二、工作要点

  (一)基本建设工作

  1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作;做好已竣工工程的移交工作;完成独墅湖校区已完工工程的内部审计工作。

  2、完善独墅湖校区一期三批项目(材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。

  3、做好老校区基本建设规划,尽快落实老校区基建项目设计、招标、开工(物理电子楼尽快开工)等。

  4、加强在建工程的安全、文明施工管理,保证工程建设质量和进度。

  (二)后勤管理工作

  5、根据20xx年各类经济契约的要求,与人事处、财务处等职能部门会商,对教服公司等相关单位的工作进行巡视督察和考核。

  6、加强对全校水、电、气、讯等规范管理,完善水、电、气、讯等后勤保障体系。

  7、认真落实"五节"制度(节水、节地、节支、节能、节材),积极创建节约型校园。开展切实有效的工作,积极申报江苏省节水型高校。

  8、加强学校绿化管理。按计划、分步骤做好常规绿化规划的实施、维护、保养。

  9、进一步加强对校内食品卫生的监督、管理,确保师生员工的用餐安全。

  10、规范收发室日常管理,提高服务水平和质量。

  (三)资产管理工作

  11、根据上级要求,加强全校房产、资产等信息化管理,做好全校固定资产的登记、核销、对帐等,认真完成资产清查工作。

  12、加强学校各类公用房的管理,做好办公用房调整工作。

  13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教职工(包括离退休人员)的购房补贴审批、发放工作。

  14、做好20xx年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。

  15、做好学校新增地块(原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电源研究所等)的交接和清退等工作。

  16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土地证的申领工作。

  17、盘活学校房产,制定相关制度报学校批准,确保房产保值增值。

  (四)维修管理工作

  18、编制20xx年下半年维修计划并落实到位。

  19、加强日前正在维修工程的管理,保证工程质量和进度。

  20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计;收集整理维修工程的各种资料,确保资料齐全。

  21、认真调研,编制下半年度维修计划。

  (五)学生宿舍管理工作

  22、加强学生宿舍制度建设,充分利用好...

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