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经纪人年终工作总结范文(摘录五篇)

经纪人年终工作总结范文

  总结是对过去五个时期的学习、工作或任务完成情况进行全面回顾与分析的重要书面材料,能够提升我们的工作效率。为了更有效地撰写总结,建议认真对待,下面是经纪人年终工作总结的范文,希望能为大家提供借鉴与参考,助力于大家的总结写作。

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  时光匆匆,一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就20xx年的工作情况总结

    一、以踏实的工作态度,适应本职工作特点

  在房产市场回暖的x月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来,使原本直率的我,言语也变得圆滑多了。

  x月-x月业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了准备工作,前后共发挂号信封,平均每天接待来人来电x组,最多一天签订装修确认书150套。房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。

  x月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。

  通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。

  刚开始,我主要涉及比较基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共协助人员招聘,浏览简历近封,通知面试x人;并为x办理录用,为x办理退工。

  在工作中我发现,各部门的招聘出现了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较多的现象。而另一方面,这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决办法就是建立一个公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化...

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经纪人年终工作总结范文十三篇

经纪人年终工作总结范文

  总结是对13个时期内学习和工作的全面回顾与分析,它能提高我们的工作效率。因此,让我们认真撰写总结吧。以下是一些经纪人年终工作总结的范文,供大家参考与借鉴,希望对你们有所帮助。

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  通过两年多操作项目的实际工作,通过大家的指导和帮助,把我从一个门外汉锻炼成一个逐渐能适应不同工作的基础人才,其中有很多可以总结的宝贵经验:

    一、关于项目策划推广方面

  1、项目的推广要制定有计划的系统推广战略

  形成系统的推广计划永远都是最具有战斗力的推广模式,无论是对项目的后期销售还是对于公司品牌的形象宣传都是有利的。在中铁商务广场项目的整体推广过程中,前期由于广告公司确定的时间较晚,第一轮推广开展得仓促和不足,后期又由于大客户的谈判,使我们在项目推广宣传方面的力度投放相对薄弱,对这个在当地当时比较成功的案例项目的整体形象没有构成系统有效的一贯宣传,没能充分利用项目的有效信息造势,导致项目自始至终都基本处于悄无声息的状态,公司的品牌推广也因此受到一定影响,为石家庄下个项目的推动没有产生巨大的推动力。

  2、推广费用预算很重要,要切实根据阶段性推广费用的总额,制定相应的`费用计划。

  3、策划人员要与销售打成一片,充分尊重别人的劳动成果。

  在中铁商务广场项目的营销策划过程中,我觉得站在一线的销售人员所总结出的关于项目、客户的每一个观点都是整个项目推进的基本方向,作为一个策划专员,不能仅仅满足于自身的策划工作,同样要站在整个项目的角度,需要不断了解销售进度和销售策略,参加销售人员每天、每周、每月的总结和计划,这样才能根据客户、市场的具体情况适应不同阶段,有针对性地制定相应的营销建议。

  4、注重市场调研资料的及时、准确。

  策划的基础就是大量翔实、有效的市场调研资料,市场竞争项目需要我们注意市场调研的作用,根据推广的要求不断地确立项目的市场形象,并根据市场的要求加以更新。

  总之,作为项目的营销策划人员首要具备的几种能力:

  1、坚持创新,开拓新思路;

  2、充分了解目标市场、产品优势、目标客户以及他们的需求情况;

  3、需要尊重销售现场同事的意见,但是不能全盘接受;

  4、根据销售进度和销售成绩,适时调整推广思路。

    二、关于团队建设方面

  1、继续加强团队培训工作。

  培训不仅仅给予我们工作中最迫切需要的知识和技能,更重要的,它培

  养我们积极思考和解决问题的能力,同样也能够形成员工对公司强大的向心力和凝聚力,是一个团队最核心的竞争力。

  2、注重培养团队整体协作性。

  一个团队是否团结直接关系到工作的成功和失败。这其中的关键是作为

  团队领导人是否能够以身作则。中铁商务广场项目在处理b塔散户整体退订的问题上所表现出来的主动、果敢、团结和责任,是我们不断进行团队协作的完美表现,而在大客户成交后,茫然、涣散、不安等多种情绪的蔓延也是我们缺失了团队精神的表现,前后两种差异充分表明了注重培养团队整体协作性的重要作用。

  工作中存在的不足

    一、专业知识仍需大幅提升

  对于我...

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