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旅游产品策划书具体方案(二十六篇)

旅游产品策划书具体方案

  随着社会的发展,责任书在各领域的应用日益广泛,主要用于明确工作中各部门的责任范围和职责。制定责任书一般需遵循明确职能、清晰表达的原则。以下是小编整理的针对旅游产品的策划书方案,欢迎大家分享。

✪ 旅游产品策划书具体方案

  为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标,加大经营管理力度,坚持责、权、利相统一原则,根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》,特签订此责任书。

    一、经济效益指标:

  营业收入:万元GOP指标:______%

    二、成本费用控制指标:

  1.成本费用率(额):______%万元

  2.综合成本率:______%

  3.毛利率(额):______%万元

    三、工资总额指标:

  1.工资指标:______万元%

  2.各项保险指标:______万元%

  3.福利费用指标:______万元%

    四、服务卫生指标:

  保证饭店的服务质量、卫生达标,严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题,保证按照星级酒店服务卫生标准,迎检合格率100%,质量合格率98%,认真处理宾客投诉,处理满意率98%。

  (总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况)

    五、安全生产指标:

  以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据,建立健全各项措施,切实做好安全生产,保卫,及综合治理工作。严格落实安全操作规程,防止发生伤亡及各类重大恶性事故,确保企业财产和职工人身安全,保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。(此指标为否决指标人力资源部各部门落实)

    六、治安保卫指标:

  负责饭店安全工作,保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件,防火防盗,不出现火情,发现隐患及时处理,保障全店人员人身、财产的安全,做到100%培训、100%执行、100%落实。

  (保卫部全店范围监督执行情况并专职负责)

    七、财产、设备保障指标:

  保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作,保证完好率98%以上,重点部位维修完好率100%。(财务部、工程部全店范围监督并专职执行)

    八、培训考核指标:

  保证员工参加入店培训及岗前教育,熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%,每人每月不少于8小时,培训部年培训课时不少于96小时,英语培训144小时,合格率年度95%以上。

  (人力资源部全店范围监督培训工作及专职岗前培训)

    九、社会责任指标:

  保证计划生育指标落实及社会各职能部门与饭店的`各项责任条例得到落实。

  (党工团办、总办全店范围监督执行情况)

    十、规章执行指标:

  按照国家法律法规、集团公司管理制度及饭店各项规章制度教育...

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