在日常生活和工作中，制度的重要性日益被认识。制度作为规范个体行为的社会结构，蕴含社会价值，维护社会秩序。制定制度时需注意多个方面。以下是我整理的巡察工作个人总结及自我鉴定，欢迎阅读，希望能对大家有所帮助。
⬭ 巡察工作个人小结及自我鉴定 ⬭
第一条考核目的
为了激发各单位各部门的工作主动性，提高工作效率，提升公司的管理水平和核心竞争力，根据《xx集团考核管理办法》，特制定本考核管理办法。具体内容如下：
第二条考核范围
集团内部所有单位。
第三条考核对象
部门考核的对象为部门经理。
第四条考核内容
部门考核分为“部门”及“业务部门”考核两大类，其中：
行政部门（考核“部门工作量”、“部门出勤率”和“部门满编率”）
一、部门工作量
“部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分按照部门人均工作量得分计算。
注：工作量由人员自行申报，集团信息管理中心对数据进行汇总计算。单项分值基准占比60分（基准工作量），该项得分不设上限。
二、部门出勤率
“部门出勤率”是指部门全体人员当月完成的实际出勤率，没有迟到、早退、旷工和请假等现象发生。单项分值基准占比20分（全员全勤），该项不设加分。
二、部门满编率
“部门满编率”是指部门编制内人员的当月实际在岗率，单项分值的基准占比20分（全员满编），该项不设加分。
以上三项合计100分（基准分值）。其中，部门工作量分值核定可根据部门当月的
工作实际完成进行加减分，最终得分不设上限。
业务部门（仅考核部门工作量完成情况）
“部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分按照部门人均工作量得分计算。
注：工作量由岗位人员自行申报，集团信息管理中心对数据进行汇总计算，最终得分不设上限。
第五条绩效奖金及发放方式
一、绩效奖金
根据部门级别不同，部门负责人的绩效奖金基数共分为四个级别，各级别部门基数详见《xx集团考核管理办法》。
二、绩效奖金计算方法及对应的'考核基数(分）
1、季度奖
季度奖金==3个月度的考核分数总分值（%）x月度奖金基数；季度奖每季度发放一次，发放时间为次季度的第一个月内。
（注：按照本人实际参加考核的月数进行计算。）
2、年终奖
年终奖金=12个月度的考核分数总分值（%）x月度奖金基数；年终奖每年发放一次，发放时间为次年的第一个月内。
（注：按照本人实际参加考核的月数进行计算。）
第六条考核排名
一、集团人力...