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主管转正述职报告简短(六篇)

主管转正述职报告简短

  总结是对一段时间内工作或学习的回顾和分析,并给出客观评价的书面材料。这不仅促使我们深入思考,也帮助我们提升总结能力。接下来,小编为大家整理了一份简短的主管转正述职报告,供参考。让我们一起学习如何创新总结的写作方式吧!

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  尊敬的领导:

  试用期的时间就要过去了,今天有幸在此为大家做述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和今后的工作计划。

  一、主要工作

  1、人事部是一根纽带,从横向来看他联系着各个部门,从纵向来看也将领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的.态度加强自己对了解和磨合,在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!

  2、人事部门主要是起人力资源调配的作用,在负责人的领导下,合理配置人员以最大限度地为获得利益而工作。具体工作项目主要有:XX员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。

  3、随着行业的竞争日趋激烈,行业也越来越重视宾客关系,尤其是常客及有消费能力的顾客群体,因此人事部也在领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息,在经营过程中争取主动。

  4、在就职期间,除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应调节,并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。

  5、出任主管以来,在工作当中得到了主管与主管的大力支持,还有人事部同仁的配合支持,使得我能够逐渐的适应现在的工作,逐渐的融入一线营业的队伍当中。

  二、今后的工作目标

  1、我们将致力于维护宾客关系,积极建立vip客户的关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客户档案,使得vip客户的管理真正能使用到实际营业当中。

  2、树立“以客户为中心”的思想,并将这一思想通过培训与管理,使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想,及顾客所需”。最终达到提高顾客回头率、顾客、顾客忠诚、顾客创利的目的,是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。

  3、一线运营主管在必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述,也是运营主管的自我要求!

  此致

  敬礼!

  述职人:

  X月X日

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  尊敬的领导:

  三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的述职报告:

  一、适应较快,很快步入了正轨

  因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试...

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主管转正述职报告简短八篇

主管转正述职报告简短

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  一、岗位认知

  我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关怀、同事的帮忙以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。

  二、工作状况

  在各位同事的关怀爱惜、主管的支持帮忙下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色——总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总效劳台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:

  1、vip会员卡的'办理、登记、发放、录入系统存档。

  2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。

  3、会员积分兑换。

  4、办理免单。

  5、协作企划部完成每一期的赠礼活动。

  6、播音室日常工作

  三、岗位职责

  1,注意部门礼仪礼貌,供应公司良好的外部形象

  2,维持良好的效劳秩序,供应优质的顾客效劳

  3,做好顾客投诉与接待工作

  4,协作公司完成每一次的活动任务

  四、问题与缺乏

  1,早晚班交接还是会发觉不到位

  2,楼层电话簿品牌登记不完善

  3,客服人员对于商场学问偏薄弱,例如接待简洁客诉时候都要依靠楼层主管

  4,总效劳台和贵宾厅学问本内部员工都了解的不够透彻

  5,员工依靠性强,小问题都要依靠主管出面处理。例如电脑故障

  6,个别员工自律力量差

  五、个人建议

  1,严格治理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。

  2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够准时更改品牌电话簿

  3,对员工进展小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)

  1,自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培育,尽早让自己学会独立处理事务,成为全方面人员。

  2,加强自身业务学问,提升工作力量,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮忙员工成为优秀的客服人员,也使自己成为高素养人员。

  3,加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的,不仅仅是我盼望部门员工也要加强这方面的意识。

  4,微笑效劳。只要是效劳行业微笑都是最重要的,尤其是我们客服部门。盼望将来我可以以身作则,带动周边同事,主动做好微笑效劳,把微笑效劳深入人心。以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导批判指正。

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  20xx年xx月xx日怀揣着新梦想、新起点,我来到崭新的环境,加入全新的公司开始自己崭新的希望,由原本熟练的销售内勤岗位转做客服专员,基于对物业的了解和熟知,加上原有工作的经验积累,到公司入职时第一时间便能快速地进入工作角色,认真尽责地做好公司下达的每一件事。作为客服专员,我每天所负责的工作内容包括以下几点:

  1、主电话回访问卷调查。<...

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