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主管转正自我评价与总结21篇

主管转正自我评价与总结

  总结是对特定时间段学习和工作表现的回顾与分析,包括成绩、问题及经验教训,能够帮助我们识别工作和事物发展的规律,进而有效应用这些规律。因此,撰写总结非常重要。以下是主管转正自我评价与总结的示例,供大家参考与借鉴,希望能对你有所帮助。

⬬ 主管转正自我评价与总结

  一、保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面能力

  保持良好的心态、摆正学习者的位置,严格遵守企业各项规章制度,是年轻人干好工作的重要前提条件。作为一名初入社会的大学生,一名初进企业的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习,不断提高自身各方面能力。我清楚的明白,虽然作为一名大学生,但是现在的我自身各方面都还有很大的不足,现在只是我努力付出,努力学习的阶段。

  "三人行,必有我师",企业中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;"事无巨细,必尽全力",不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。保持良好的心态,摆正学习者的位置,在见习期的工作中,一方面我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律;另一方面,我不怕苦、不怕累,积极主动,努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习,在实际工作中努力提高自身各方面的能力。

  二、以企业为荣,以企业为家,为实现"富民强司"而奋斗

  也许在一年前进入企业时还不甚了解,而如今,随着时间的推移,随着对企业方方面面的熟悉,我深深的感到,当初的选择是明智而又如此幸运,现在的我,以企业为荣。在领导们的大智慧下,我们的企业正逐步做大做强,不管是集团公司还是分公司,都可以预见一个辉煌的明天。对企业认同,就要有主人翁的责任感,就要以企业为家,像爱家一样爱企业,不断努力工作,为企业贡献自己的力量。

  三、找出不足,认真工作,努力实现"质"的飞跃

  通过一年的见习,我付出了很多,也收获了很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会继续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一步熟悉分公司业务,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现"质"的飞跃,为企业的发展做出自己的贡献。

  在一年的见习期工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和同事们的指导帮助下,我已完全适应了企业的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我爱党、爱国、爱企业、爱工作,乐于奉献,勤于工作。在工作态度上,我保持进取向上,积极主动,爱岗敬业的良好心态,摆正学习者的态度,多学多干,不计得失,努力工作;在工作能力上,我虚心学习,勤于思考,事无巨细、全力以赴,独立及合作、参与完成了一系列行政和其它方面的事务,自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上,我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律。同时,在一年工作实践中,我逐步形成了以企业为荣,以企业为家的强烈企业认同感,并以实现"富民强司"为...

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主管转正自我评价与总结

  时间飞逝,我们的工作阶段已告一段落。在这一段时间里,我们取得了显著的成绩。为此,我们需要对过去的工作进行梳理,并撰写一份工作总结。以下是小编整理的主管转正自我评价与总结,希望能为大家提供帮助。

♛ 主管转正自我评价与总结 ♛

  自20xx年5月27日进入公司工作至今,近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解,熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入和管理团队,与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示!

    一、主要工作内容及工作成绩描述

  1、团队建设与管理。

  2、促销员招聘。

  3、促销员培训与优化。

  4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结。

  5、数据管理。

  6、巡场总结。

  7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。

  重点工作:

  A、优秀促销员的招聘。

  B、新工资方案的传达。

  C、公司计划的执行。

  D、协助业务员执行活动处理。

  总结:一份耕耘,一份收获,自己促管能力有了一定的提升,管理团队的意识得到加强。

    二、工作中的主要问题及建议

  1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐,应加强促销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员,不愿意浪费时间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。

  建议:a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训,对出席全勤者给予一定奖励。

  b、对促销员业绩进行周度,月度评比,周冠军给予小奖品以资鼓励,月度前三名给予现金及小奖品奖励,并颁发荣誉证书。使业绩不佳的促销员有参加培训,加强自己销售能力的欲望。

  2、促销员普遍对公司忠诚度不高。促销员这一职业本身就有流动性大的特点。因此很多促销员在对工作时间,地点,或者薪资不满意,或者在销售中遇到挫折时,便会选择离开公司另谋出路,从而造成促销员甚至优秀促销员的流失,给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。建议:

  a、适时组织促销员参加公司团队活动,加强团队凝聚力。

  b、人性化管理促销员,多奖少罚,关怀促销员生活和情绪状况。建立员工生日档案,员工生日送上祝福及小礼品以表公司关怀等,加强促销员对公司的归属感。

  c、促销员薪资,奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强促销员对公司的认可的一种有效手段。

    三、工作规划

  1、经过这段时间的观察,在工作中认真负责,及时的完成公司下达的各项任务,当然付出是跟得到成正比的……晋升了高级酒管家,晋升了初级酒管家的荣誉。

  2、在此期间,在各方面表现也很优秀,……大胆自信,但缺少点自觉性,……客情关系融洽欠缺点该有的信心,是个很快融入环境的女生,……与生俱来有种不怕挫折的.信心,但反应能力不强,相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部的顶梁柱!

  3、20xx年底,招聘30名促销员,培养20名优秀促销员。...

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