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一年单位工作总结报告九篇

一年单位工作总结报告

  撰写总结需勤于思考与反思,特别要对工作中的失误有清晰的认识,勇于承认错误,形成良好的批评与自我批评的氛围。小编为大家准备了一份《2026年单位年度工作总结》,供您参考与借鉴。

一年单位工作总结报告 篇1

  一、纵向科研项目层次、数量、经费均有增长,主持承担国防军工项目实现突破

  1、 20xx年科研处共组织申报各类计划项目723项,获准立项170余项,比上一年250项和97项同比增长189.2%和75.3%

  2、 获准立项的重点项目有: 国家自然科学基金、科技部计划项目21项,总装备部、国防863计划项目3项,教育部计划项目10项

  二、加强应用研究,服务经济建设,科技开发与成果转化经费达新高

  1、 组织全校科技力量,积极主动开展技术开发、技术改造、技术转化和技术服务工作。

  三、重视科技成果验收鉴定,授权专利数量增加

  1、20xx年7月以来共组织申请鉴定、验收科技成果27项,组织申报地市级以上科技成果奖38项,其中省部级22项,地市级16项。

  2、 共获得各级科技奖励18项,其中省部级11项(二等奖4项、三等奖7项)

  3、共组织申请专利35项,软件著作权登记2项。共获得专利授权17项,其中发明专利6项,实用新型专利10项,外观设计专利1项。获得授权专利的数量比上一年增加10项。

  四、构筑基地,加强建设,激励发挥团队作用

  1、先后完成了教育部农产品生物化工重点实验室和教育部光伏系统工程研究中心的机构设置、领导班子配备及资源整合工作;教育部光伏系统工程研究中心通过教育部验收;率先启动了教育部农产品生物化工重点实验室开放基金项目。

  五、积极深入开展多种形式的产学研合作

  20xx年在学校党政主要领导和分管校长的带领下,组织相关学院和科研机构,先后到全国近20个大型企业和骨干研究院所参观学习、座谈交流、寻求合作,与若干企业和研究院所签订的合作协议,已取得实质性进展,为学校更广泛地寻求科技合作,开辟了新的渠道。

  六、集体决策、分工负责,加强领导班子自身建设

  科研处领导班子是一个团结战斗的集体,工作敬业,作风务实,清正廉洁,接待教师热情、耐心,服务意识强。能各负其责抓分管工作,履行自己的岗位职责。领导班子能坚持每周处务会制度,做到处务公开,集体决策,严格执行规范的招待、用车制度和文件阅签办理制度。

  七、存在的主要问题和不足

  1、科技工作在学校发展中的重要地位还没有真正落到实处,引导和激励广大教师从事科技工作的政策不够系统和完善。

  2、现有的科研组织形式难以适应发展需要,科技工作对内计划性不强,对外市场适应性较弱。专职队伍有所削弱,资源分散,切合社会经济发展的重大科研项目数量偏少,缺乏有显示度的标志性成果。

  3、学术水平高、科研能力强的优秀拔尖人才匮乏,严重影响了承担重大科技项目的竞争力。

  4、经费投入不足与投入效益不高的矛盾并存。一方面学校经费投入有限,而另一方面投入发挥效益不高,成效不显著。...

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