酒店保安领班工作总结

　　会议纪要在学习、工作和生活中越来越常见。撰写时应围绕会议主旨和主要成果进行整理，重点介绍成果，而非详细叙述过程。如果你想学习如何撰写会议纪要但不知向谁请教，以下是酒店保安领班工作总结的范文，希望能对你有所帮助。

◍ 酒店保安领班工作总结

　　时间：

　　地点：北楼会议室

　　主持人：李总

　　参会人员：

　　记录：

　　　　一、上周工作完成情况

　　（一）、已落实完成工作

　　（1) 客房已完成房间布置及楼层打扫

　　（2）餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出

　　（3）销售部对协议单位和消费客户进行回访

　　（二）、未落实完成工作

　　（1）客房衣柜门问题

　　（2）短信平台问题

　　（3）客人反映的早餐问题

　　　　二、本周工作计划和需要协调处理的问题

　　（1）人力资源部：

　　1、办公室座机缴费问题；

　　2、冬服票问题及时对接；

　　3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁；

　　（2）客房：

　　1、服务指南本周可以入房；

　　2、客房与前厅的沟通，与PA协调安排工作；

　　3、衣柜门问题；

　　（3）前厅：

　　1、大堂无线网络问题；

　　（4）销售：

　　1、天气原因早餐问题需要解决；

　　2、客房取暖问题；

　　3、客人反映房价过高；

　　4、房间内网线是否需要到位问题；

　　5、真人CS确定时间问题；

　　6、XX月初曲靖创想公司接待问题；

　　（5）餐饮部：

　　1、2楼吧台锁问题尽快解决；

　　2、烟筒数量较少；

　　3、对新员工餐厅进行卫生清理；

　　4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够；

　　5、酒水、烟跟进问题；

　　6、客人点菜，菜品匮乏问题；

　　7、2楼储藏室门和木地板翘边问题；

　　8、火锅外围照明问题；

　　9、负责员工餐厅卫生问题；

　　（6）后厨：

　　1、员工餐就餐时间问题；

　　2、菜谱跟进问题；

　　3、配菜师傅配菜速度需改进；

　　4、厅面与厨房的.衔接；

　　（7）仓管：

　　1、货款尽快结算清楚；

　　2、需要物资尽快补上；

　　2、酒店综合工作计划

◍ 酒店保安领班工作总结

　　主持人：

　　地点：总经理办公室

　　会议记录：

　　参加人员：

　　缺席人员...

　　总结是对一定阶段内相关情况的分析与研究，通过撰写总结，可以得出指导性结论，帮助我们在学习和工作中发现规律。以下是关于酒店保安领班工作总结的内容，欢迎大家分享。

⬘ 酒店保安领班工作总结 ⬘

　　根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：

　　　　一、消防管理

　　加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

　　保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。

　　在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

　　　　二、门岗及停车场的管理

　　强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点部门延续20xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得到客人的好评。

　　　　三、监控管理

　　监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼睛，是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。

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