总结是对成绩、问题及经验教训的书面评价和描述，有助于明确未来工作方向，减少错误，提高效率。以下是收集整理的病案管理工作总结及计划，供大家参考和收藏。
❈ 病案管理工作总结及计划
一、工作概况
我们的病案室成立于2005年，位于医院门诊大楼二楼。本年度，我们的主要工作包括：
1、病案管理：负责病案的录入、整理、存储和查询工作，保证病案信息的完整、准确和安全。
2、档案管理：负责医院的各种档案的收集、整理、存储和管理工作，包括病历、医嘱、检查报告、药品处方等。
3、统计分析：负责医院病案的统计分析工作，为医院的决策提供数据支持。
4、技术服务：负责医院各个科室对病案管理软件的技术支持和培训工作。
二、工作亮点
2、数据安全保障
在数据安全保障方面，我们做到了：
（1）建立了完善的安全管理制度，保证病案信息的机密性和安全性。
（2）加强了数据备份和恢复工作，确保数据不会因为系统故障或自然灾害而丢失。
（3）定期对病案系统进行维护和升级，保证系统的稳定性和可靠性。
2、服务水平提升
在服务水平提升方面，我们做到了：
（1）开展了病案管理软件的.技术培训，提高了医务人员的使用技能和水平。
（2）建立了病案查询系统，方便了患者的查询和取阅病历。
（3）定期组织各种技术交流活动，促进了病案管理和信息技术的交流和发展。
3、工作效率提高
在工作效率提高方面，我们做到了：
（1）引入了病案管理软件，实现了病历信息的自动录入和整理，提高了工作效率。
（2）优化了档案管理流程，缩短了档案查询时间，提高了工作效率。
（3）建立了统计分析平台，实现了数据的自动分析和汇总，提高了工作效率。
三、工作总结
在本年度的工作中，我们做到了数据安全保障、服务水平提升和工作效率提高，得到了医院和患者的肯定和赞誉。
同时，我们也存在一些不足之处，如病案管理软件的更新和升级需要更加及时和有效，技术支持和培训工作需要进一步加强。
因此，我们将继续努力，提高服务水平和工作效率，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
❈ 病案管理工作总结及计划
一年来，在院领导的正确领导下，在各相关科室及全科室的全力配合和协助下，按照医院的各项工作安排，围绕医院“高质量发展十大工程—质优工程”为核心目标。根据自身工作职责和工作实际，积极协助质控科科长，较好的完成了各项工作任务，现总结如以下：
一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻
（一）强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
（二）提高创新意识，增强创新能力。使我院质量管理向科学化、信息化，制度化转变。
（三）正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位...