⍟ 护理部述职报告结尾名句 ⍟
本人自xx医专毕业以来，与同事们共同协作，成功抢救了众多危重病人。曾有一次，一名重症患者在抢救过程中突发休克，急需进行人工呼吸。但因当时病床为钢丝软床，实施人工呼吸必须使用硬板床。在客观条件受限、大家束手无策之际，我蜷身钻入床下，以纤细的脊背稳稳托住钢丝床。
历经二十多分钟的紧张抢救，患者终于转危为安。当我被搀扶起来时，面色苍白、全身汗透，几乎无法站立。患者家属热泪盈眶，感激之情难以言表。
在多年的护理工作中，此类事例不胜枚举。尤其自担任护理部主任以来，我每日提前到岗，第一件事便是巡视病房，了解夜间情况，及时发现问题；晚上回到家，也常常致电病房，询问患者状况，并提醒护士协助病人翻身等具体事项。
“三分治疗，七分护理”。作为一名副主任护师，我深刻理解这句话的含义，始终严防病人因护理疏漏而影响康复效果。平日对待病人无微不至，细心周到。在我值班期间，重病房外少有家属留守。家属们表示，有我在，他们便能安心离去。
一、钻研业务，精益求精
参加工作以来，本人高度重视理论与业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合多年临床实践经验，撰写了多篇医护专业学术论文，发表于国内权威医学期刊，并获得专家好评。20xx年，承蒙组织信任，我担任了医院护理部主任一职。
21世纪是知识经济时代，优秀的医院必须要求医护人员不断更新技术知识，紧密结合理论与实践，以适应现代医学的快速发展。推动卫生事业进步，培养合格的护理人才，已成为当前迫切的任务。
二、制定“三基三严”培训计划，强化人才培养
在院领导的支持下，本人主持制定“三基三严”训练与继续教育的人才培养方案。依计划认真组织学习、严格考核，同时鼓励护士自学或参与在职教育，以“请进来、送出去”的方式定向培养骨干人才。不论资排辈，择优选拔业务能力强、综合素质好的护理人员外出进修。学成归来后立即开展新技术并推广应用，从而培养出一批批合格护士与新任护士长，打造出一支业务精湛、素质过硬的护理队伍。
三、以人为本，科学管理
护理部作为医院护理管理的枢纽部门，肩负全院护理工作的安排与协调。在医院领导班子指导下，我紧紧围绕岗位职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，不断加强护理队伍的内涵建设，全面推动护理质量提升，使医院整体护理水平迈上新台阶。
近年来，护理部通过多种形式强化全体护士的服务意识，改进服务态度，讲求服务艺术，严格落实“四多、四心、四严禁”及护理岗位优质服务“五规范”，并定期开展服务质量与护理满意度调查。将患者满意度达到100%的病区作为示范单位，总结表彰、以点带面，最终实现全院护理“五满意”。
质量是医院的生命线，管理是质量的保障，考核是管理的手段。护理部高度重视质量意识的强化，引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各项规章制度，加强对重点环节、关键部位及重要项目的监督考核，确保护理质量全面达标。
在管理过程中，我始终秉持“以人为本”的理念，推行亲情化管理，努力营造团结和谐的工作氛围。无论护士在生活或工作中遇到困难，我都尽力给予帮助。很多年轻同事在面临思想压力与情绪波动时，都愿意向我倾诉。通过沟...