总结是对22个时段内学习和工作的全面回顾，帮助我们识别并纠正错误。不妨静下心来，写写总结。你见过的总结形式是什么样的呢？下面是小编整理的定制加工合同免费版，欢迎阅读和收藏。
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为认真贯彻落实矿下发的20xx第54号《关于开展“安全生产回头看”活动的通知》有关指示精神，牢固树立以“人为本、安全第一”的安全管理理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确任务，落实责任，坚持安全生产回头看，通过“作风整顿”学习，深刻反思、反馈、总结，查缺补漏，纠正偏差，寻找差距，加强整改，提高思想认识，深入开展批评与自我批评，及时消除隐患，预防事故的发生。针对安全、质量、生产、思想、作风、团结等方面的工作情况，开展回头看活动，查找缺点，发现亮点，发扬优点，制定方案，落实责任，多措并举抓好安全，现将“安全生产回头看”开展情况总结汇报如下：
1、对树立“安全第一”思想是否牢固进行回头看。各级管理人员思想防松懈、防骄傲自满、防粗放管理；个人防安全意识淡化，防思想麻痹，防大意、马虎、凑乎；区队班组防管理死角，防抓大放小；现场防隐患、漏洞，防看惯了、干惯了、习惯了“三惯”现象，增强安全意识。
2、对安全生产责任制是否真正落实进行回头看。各级管理人员对照责任制照镜子，带头进行深入反思，切实转变作风，在注重工作实效上下功夫，力求务实；班组对照规程照镜子，加强规程、措施的贯彻、学习、执行，坚决做到“一工程，一规程，一措施”；个人对照不安全行为照镜子，克服侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞心理，时刻铭记安全对于自己、家人、企业、社会的责任。
3、对吸取各类安全事故教训是否深刻进行回头看。全矿上下回头看20xx年以来所发生的各类安全事故，对事故原因、教训进行再剖析，进一步落实安全责任、提升安全问题执行力，坚决杜绝类似事故再发生。
4、对干部工作作风是否以身作则进行回头看。各级各类人员要坚守岗位，以身作则，坚持安全生产调度值班、带班、跟班等制度，自觉深入现场，亲力亲为，靠前指挥，抓出成效。
5、对隐患排查治理是否做到闭环管理进行回头看。严格“五环六步”隐患防控管理体系，严细隐患排查治理，突出超前问责，坚持“提级管理、分级排查、四个一百、两个经常”四位一体工作机制。重点是排查，关键是整改，保障是经常，反复抓，抓反复。
6、对安全生产问题是否立即落实进行回头看。对待工作不拖不欠，不讲客观，不讲价钱，立说立行、雷厉风行，坚决铲除有令不行、有禁不止、顶风而上的.不安全行为和现象，形成责任落实的顺畅机制。
7、对安全质量标准化建设是否达标进行回头看。认真落实安全质量标准化达标规划，确保事事、处处、时时、人人有标准、有规范。严格“十六条线”、“66个一”定置管理，坚持“清洁化生产、精细化管理”，实现“天天迎检、班班备查、日日验收”。
8、对安全生产管理制度是否持久坚持进行回头看。健全完善区队、班组、岗位各项规章制度，强化区队“三自”...