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单位大楼物业管理服务合同26篇

单位大楼物业管理服务合同

  总结是对某一阶段学习、工作或项目完成情况的回顾与分析,旨在提炼教训与规律,通过书面形式将零散的感性认知提升为全面、系统的理性认识。以下提供一份单位大楼物业管理服务合同的参考资料,希望能对大家有所帮助。

〚1〛单位大楼物业管理服务合同

  回首xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的.培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

    一、物业服务工作

  物业工作主要有日常报修,投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫的消杀。有学习培训,上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

    二、办公室工作

  办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏。提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。准确。适度。避免疏漏和差错。

    三、存在的不足

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足。主要表现在:

  1、物业管理员工作对我而言是一个新岗位。许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

  3、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

  4、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

    四、努力的方向

  1、加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

  2、本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通。有效形成团结一致。群策群力的氛围。

  3、向领导提供有效数据。

  xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪。xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

〚2〛单位大楼物业管理服务合同

  10月是个举国欢庆的日子,10月1日我们迎来了祖国母亲的生日,也迎来了传统的中秋团圆佳节。10月,满街扬起了红旗,家家户户的月饼香味也溢满了大街小巷。国泰民安、阖家团圆,国与家撞了个满怀。

  10月,我们物业服务中心也圆满完成了和沁院各项服务工作,现向全体业主汇报如下:

  客服部

  1、日常园区的巡查工作,地面楼道巡检,地库巡检。

  2、关于高空抛物,物业有管理监督的义务。张贴严禁高空抛物的警示牌,时刻提醒业主,禁止高空抛物。

  3、日常报修的跟进与反馈。

  4、前台接待,电话接听,记录和反馈问题。业主来访,帮助业主沟通解决问题。

  5、商铺以及部分安置房的装修手续办理。

  6、统计地库地坪漆...

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