总结是在特定时期或项目结束后，对工作进行回顾、分析和评价，以提取教训和规律的书面材料，有助于个人提升。因此，撰写总结是非常必要的。以下是精选的15篇医院党建工作总结范文，希望对大家有所帮助。
⬢ 医院党建工作总结
根据《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省推进分级诊疗制度建设实施方案的通知》(吉政办发[20xx]5号)及《长春市建立多层次医疗联合体实施方案(试行)》的相关要求，我院在20xx-20xx年间积极组织实施与各县(区)级医院及社区卫生服务中心建立医疗联合体，并定期派驻骨干力量指导下级医院工作，现将我院医联体工作情况进行总结，汇报如下:
一、整体情况及主要成效
1、20xx年在市卫计委领导下，成立由我院牵头联合市人民医院、市第二医院、市儿童医院、市妇产医院、吉林省肝胆病医院、市传染病医院、市心理医院、市口腔医院、市中医院等市直医院组成的医疗技术联盟，与长春市各县(区)级医院组成学科共建市级医联体。我院为长春市医联体工作的上级医院技术联盟牵头单位，院领导班子高度重视此项工作，成立了以陈明强院长为组长的医疗联合体领导小组，设立专门机构，由专人负责联盟内医院协调和医联体内工作。并多次组织召开专题会议研讨、分析，在“万民医师支援农村卫生工程”、“县级医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上，结合市级医院技术联盟内的十家医院的实际情况，以优势医疗技术为条件选报专家，建立专家库，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和服务能力。在市卫计委的领导与支持下，20xx年11月17日我院与长春市各县域12余家卫生机构签署了《长春市级医联体承诺协议书》，并组成联络小组。同时，制定详细的总体工作方案和年度工作计划;制定医联体章程、例会制度、工作方案、责任清单、利益分配机制等相关文件。
2、20xx年积极推进医联体工作，派出相关专家与市级医联体内各基层医院进行对接及临床帮扶。
(1)根据《长春市级医联体承诺协议书》工作要求，我院于20xx年4月在卫计委的领导下对长春各县域进行实地考察、调研，与当地政府和县级医院协商、沟通，共同分析当地县级医院的资源需求及发展前景，先后与德惠市人民医院、双阳区医院等11家区(县)级医院成立工作群，收集各医院疾病顺位前五名疾病及受援需求，并做好宣传工作，确保医联体工作顺利开展及实施。20xx年7月我院陈明强院长带领相关职能科室实地走访踏查多家社区卫生服务中心，在市卫计委领导的指导及协助下，经过与多家卫生服务中心反复沟通、座谈，最终与绿园及朝阳区等9家社区卫生服务中心成立医联体，建立家庭医生工作室。
(2)我院根据社区卫生服务中心的需求成立社区出诊、查房、会诊、讲学专家团队，制定专家出诊时间表，并提前与社区进行沟通，通过不同宣传途径告知辖区内居民，每月派出出诊专家2-6人次，按学科及专业分类，深入社区卫生服务中心坐诊，共诊治患者500余人。
(3)贯彻落实长春市卫生局“20xx年长春市医疗小分队支援农村卫生活动方案”文件精神，我院由医务科牵头，派出副高以上职称、高年资主治医师和资深专业技术人员，按计划每月2次对德惠市米沙子卫生院、德惠市菜园子卫生院等20家基层卫生院进行义诊、指导、讲座，义诊患者数千余人。
(4)建立完善双向转诊绿色通道，并安排专人全程接待医联体合作单位上转的病人，优先安排床位。在病情稳定后主动与基层医疗机构联系，下转病人，真...