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关于品质检讨书500字(精选22篇)

关于品质检讨书

  在犯错后,为了防止类似事件再次发生,我们通常需要写检讨书进行自我反思。好的检讨书应遵循正确的格式,内容应坦诚且深刻。以下是关于品质检讨书500字的参考范文,供大家阅读和借鉴。

❖ 关于品质检讨书500字 ❖

  事件问题描述如下:

  在6-1至6-3号生产的T8椭圆1/2平钩26*29.5和T8 1/2斜钩V字型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。

  产品工序责任人如下:

  开机技术员:蔡灿军、赖虔洲

  品质IPQC:廖仲坤、赖惠兰

  点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明

  裁管:廖国林

  出货检验:易浩

  品质部经查证对此事做原因分析如下:

  1、 商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。

  2、 针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。

  3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的IPQC盖章时没检查到位发现问题。

  4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给OQC检验确认。

  5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。

  6、 出货检查时OQC检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。

  7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。

  永久改善纠正措施如下:

  1、通知此事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。

  2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。

  3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。

  4、品质部加强对品质检验员的培训与督导,特别是出货检查要把关到位。

  5、生产车间5S要做好,如产品要准确标识区分,对于类似的产品要做明显标识并分开放置。

  6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化,制度化。这样大家工作更顺心。

  7、各部门的管理制度撰写制定出来,并落实执行到位。

  8、成立ISO内部审核小姐,对各部门的工作流程、5S、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。

  对于这件事,作为品质主管的我,在对品质检验员的培训与监督工作没做到位,虽有做品质程序文件及相关表单记录,品质部也有按程序来做事,但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核!

❖ 关于品质检讨书500字 ❖

  尊敬的老师:

  您好!

  我在考试中自带答案造成作弊行为,今天我怀着愧疚和懊悔写下这份检讨书,我知道这种行为是不对的,但我还是做了,我觉得有必要写这份检讨,以向老师表示我对这次作弊行为的深刻认识。对不起,老师!我犯下的是一个严重的原则性问题。

  这次我意识到自己错误的严重性。在考试的时候拿小纸条,这种行为本身就是错误的,在学校造成极坏的影响。我这种行为还在学校同学间造成了极坏的影响,破坏了学校的形象。这次作弊行为让我更深...

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