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候选人建议人选简历(热门6篇)

候选人建议人选简历

  主持词是节目中主持人与观众互动的桥梁,在各种活动中,主持人常常成为聚光灯下的焦点,他们所表演的主持词赋予了活动灵魂。小编为大家整理了《候选人建议人选简历》,欢迎阅读,更多精彩内容请持续关注小编的主持词频道!

一)候选人建议人选简历

  各位领导、代表、同志们:

  XX村(社区)工会联合会第四次工会代表大会现在开始。今天会议的主题是选举产生第xx届村工会联合委员会和工会经费审查委员会,研究确定工会女职工委员会。本次大会应到代表名,实到代表名,实到代表超过应到代表的三分之二,大会可以召开。出席今天大会的还有。

  首先请上级领导讲话。

  下面请同志代表上届村工会联合委员会作工会工作报告。

  下面,进行选举XX村工会联合委员会第xx届工会委员会和工会经费审查委员会。

  1、首先通过大会选举办法和介绍工会委员会委员候选人、工会经费审查委员会委员候选人情况。

  宣读《选举办法》(主持人宣读)

  下面通过大会选举办法。请全体代表酝酿一下,对《选举办法》有意见的请发表,(稍停顿)如没有意见,请鼓掌通过。

  接下来,介绍工会委员会委员候选人、工会经费审查委员会委员候选人情况。

  首先介绍村工会联合委员会委员候选人情况„„„

  介绍村工会经费审查委员会委员候选人情况„„„

  2、通过监票、计票工作人员名单

  下面推荐选举监票、计票工作人员3名,建议由、、.三位同志为选举监票、计票工作人员。

  请全体代表酝酿一下,有意见请发表,(稍停顿)如没有意见,请鼓掌通过。

  3、下面请选举工作人员开始工作清点到会代表人数。

  (刚才,经大会选举工作人员清点,实到代表名,实到代表超过应到代表的三分之二,符合本次选举办法的规定,可以进行选举。)

  下面由选举工作人员当众查封票箱„„

  请工作人员清点选票„„

  请工作人员分发选票„„

  主持人对照选票作解释

  (各位代表,每人三张选票,粉红色选票为工会联合委员会委员选票,蓝色选票为工会经费审查委员会选票。拿到选票后,请不要急于写票。本次选举工会联合委员会委员为差额选举,村工会联合委员会选举名委员;选举工会经费审查委员会为等额选举,村工会经费审查委员会选举名委员。每张选票所选人数包括另选他人,等于或少于应选名额数,选票有效。多于规定应选名额数的,选票无效。)„„

  (对选票上的候选人,代表可以表示赞成、不同意或者弃权,也可以另选他人。同意的,在候选人姓名下面的空格内画“Ο”,不同意或弃权的不作任何记号,另选他人的在后面的空格内写上另选人的姓名,并在其姓名下方的空格内画“Ο”。)

  (请位代表检查一下,选票有否多发或少发。选票分发正确,余票当场撕角作废)

  4、下面开始划写选票„„

  5、请工作人员检查投票箱,并向代表展示;下面投票,首先宣布一下投票次序:先工作人员、再主席台、再代表席„„;现在投票开始„„

  6...

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候选人建议人选简历

  为了确保事情顺利进行,预先制定方案是必要的。方案通常是为特定行动而制定的计划性质的文书。那么,优秀的方案应具备哪些特点呢?以下是我们收集的关于候选人的建议人选简历,供大家参考,希望能帮助到需要的朋友。

候选人建议人选简历

一)候选人建议人选简历

    1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)

  采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点:较大的流动性、较广的信息渠道,多数对网络信息较为关注,同其他渠道相比,网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。

    2、简历的筛选

  重点注重以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

    3、初试

  (1)、面谈:形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;

  (2)、笔试:心理承受能力测试;交际能力测试

    4、复试

  工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

    5、最终复试

  再次进行深度沟通,求职意愿、薪酬、综合素质等

  一项否决制

  形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。

    6、实习并进行销售人员的培训

  在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

  7、对整个招聘体系进行评估

  (1)、招聘过程是否紧凑;

  (2)、是否给应试者留下良好印象;

  (3)、所招人员是否符合公司的要求;等

  备注:关于招聘过程中的窗口问题

  由于招聘是企业对外的一面窗口,关系到企业的形象,严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在:

  1、应试者本人对企业失去信心,不与企业打交道。

  2、应试者周围的人对企业失去信心,不与企业打交道。

  3、被培训者得知此事,而且也很典型,被当作案例,后果不敢设想。

  4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现,客户对企业失去信心,不与企业打交道等等后果。

  上述后果的产生,不仅在招聘流程中容易出现,在所有的窗口部门都会出现该严重后果。

  因此,非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。

  1、门卫等部门

  对来访人员要做到把来访者当成客户,无论是来做什么的'一定要做到最基本的文明服务三要素。

  (1)、接待三声:来有迎声;问有答声;去有送声。

  (2)、...

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