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保险公司新兵营工作总结十二篇

保险公司新兵营工作总结

保险公司新兵营工作总结

♥️ 保险公司新兵营工作总结

  连队是一个大家庭,无论干部,还是战士,都是这个家庭的一分子。要把这个家建设的更加美好,需要我们共同付出努力,在彼此之间播撒和谐的种子。那么,我们应该如何建立良好内部关系,营造和谐连队氛围呢?

  1、宽广胸怀,孕育和谐

  在工作和生活中大家要有博大的胸怀,学会宽容,学会理解。

  宽容是一种润滑剂,可以减少摩擦。我们干部骨干一定要胸怀宽广,能够宽容战士的小错。美国著名心理学家卡耐基有一次要到一所学校去演讲,由于晚上秘书急着回家,错把一份广告词夹在了准备好的演讲稿中。第二天,卡耐基演讲回来满面笑容地对秘书说:“我一打开演讲稿读了下去,下面便哄堂大笑。”“那一定是你演讲的太精彩了!”“的确很精彩,我读的是一段关于如何让奶牛多产牛奶的新闻。”

  理解是一种黏合剂,可以增强凝聚力。想要得到别人的理解,自己首先要学会理解别人。不懂得谅解别人的人,注定也得不到别人的`谅解。不知大家想过没有,对你个人来讲是一次错误,如果全连战士每人每天都犯一次错误就是八十多个错误,干部可以一次面对一个错误,但却很难一次面对八十多个错误。例如每年的军事演习,时间紧,任务重,标准高,干部骨干强调的比较多,大家干的也比较累。但是全连所有战士都能理解干部骨干,毫无怨言,埋头苦干。

  尊重是一条纽带,可以拉近距离。看不起别人,自己越是容易被别人看不起。官兵之间相互尊重,对于我们干部骨干来说主要是尊重战士的权利、尊重战士的情感、尊重战士的爱好,对于战士来讲尊重干部就是服从管理、要体谅干部的难处、宽容干部的缺点和不足。官兵之间相互尊重就像是一个人站在镜子前,你笑时,镜子里的人也笑;你皱眉,镜子里的人也皱眉;你对着镜子大喊大叫,镜子里的人也会对你大喊大叫。

  2、真诚交流,促进和谐

  真诚的交流说起来挺复杂,其实很简单,一句真诚的话语,一次真诚的交心,一个真诚的微笑,都可以营造出真诚和谐的人际关系。

  坦诚相见,大事小事常商量。有的战士说不是我不愿意与干部骨干交往,原因是对干部骨干有四怕:一怕态度冰冷,二怕脸色铁青,三怕嘴巴硬绷绷,四怕眼睛圆瞪瞪。有的干部骨干找战士谈心,三言两语就把战士想说的心理话“堵”住了,让战士想说说不出来,有的时候干部骨干工作不细心,不尽心,缺乏主动与战士沟通,不能及时与战士进行思想交流。如何才能解决好融洽这个词呢?用老百姓话讲就是“长走动”。无论在学习、工作、生活中遇到什么事情都相互商量,出主意,解决问题,坦诚相待,这样才能建立良好的人际关系。

  团结一心,事事同心共进步。营造和谐归根结底是为了团结。俗话说的好“互相补台好戏连台,互相拆台一起”,官兵就好比一枚硬币的两面,如果从中间切开,任何一面都毫无价值。军队再大,一盘散沙不可以为大;人员再多,拧不成一股绳不可以为强。力量从团结中来,团结从和谐中来。要想部队出战斗力,就得搞好团结。例如在考核过程中,素质较好的...

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