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2025幼儿园后勤工作计划(必备二十四篇)

{year}幼儿园后勤工作计划

  时间过得飞快,新工作和新挑战即将到来,是时候开始制定计划了。如何制定合适的计划呢?这里有小编整理的幼儿园后勤工作计划,希望能够帮助到大家。

幼儿园后勤工作计划

✦ 幼儿园后勤工作计划

    一、指导思想:

  后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强安全工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤幼儿园管理水平、

    二、工作重点:

  (一)强化安全,责任到人

  1、树立“安全第一”的思想,坚持以防为主,切实加强园舍、场地、设施、活动过程和餐饮的安全管理、完善安全制度,落实措施、责任到人、定期检查、预防为先,消除隐患,保障幼儿的身心健康、

  2、每月进行一次安全宣传教育或“安全知识讲座”,提高教职员工的安全意识和安全管理能力、并把安全教育落实到幼儿身上,每月教师要根据本班的实际情况,制定安全教学活动增强幼儿健康、安全意识、

  3、重视对幼儿的安全教育,每学期各开展一次“师生消防疏散演练”,与“防震疏散演练”活动,提高师生自我保护意识与能力,并懂得当遇到突发整件事如何求救,增强安全意识、

  4、进一步强化门卫人员的.安全责任意识,严格执行制度,坚持岗位,按时关锁大门,做好外来人员的查询和登记工作,坚持实施家长凭幼儿“接送卡”入园接送幼儿制度、严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生、

  (二)加强学习,提升素质

  继续学习《幼儿园教育指导纲要》、《托幼机构卫生保健使用指南》等法规、文件,学习现代职工所应具备的职业精神和职业能力等,通过学习努力提高思想和业务素质、

  1、在全园教师和保育老师中开展“幼儿常见病和突发意外的应急处理的培训与学习”、

  2、组织保育教师进行《托幼机构工作实用手册》、消毒、卫生等相关知识和保育一日细则的学习,切实落实卫生保健工作、

  3、同时加强厨房人员人卫生、安全意识,做到常清洁、常整理、杜绝变腐、过期食物出现,常了解外界信息不购买问题食品、

  (三)分层管理,落实到位

  强化分层管理,努力提高管理效益、重点抓好幼儿园疾病预防、清洁消毒、幼儿保育、膳食工作、

  1、保健工作:

  (1)保健医生能根据妇幼保健院、卫生监督所的要求,加强对食堂、班级保教人员的督促、检查、指导,开展好卫生保健工作,并做好台帐工作、对保健分工进行规划调整,加大进班检查次数、

  (2)抓好传染病防控工作,加大传染病预防工作的力度、本学期开展流行性感冒、手足口病、水痘、红眼病等幼儿常见传染病的学习、让教职工都了解这些病的特征,做到早预防、早发现、早隔离,不让多发病在园蔓延流行,降低发病率、

  (3)一学期中完成幼儿身高、体重测查2次、视力测量1次、配合...

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2025幼儿园后勤工作计划13篇

{year}幼儿园后勤工作计划

  工作计划在幼儿园后勤中起到指导和推动作用,是建立正常工作秩序、提升工作效率的关键。以下是整理的《幼儿园后勤工作计划》,供大家参考。

幼儿园后勤工作计划

✪ 幼儿园后勤工作计划 ✪

  一、指导思想

  我园后勤工作在园务工作计划的引领下,抓好文化建设,营造良好的育人氛围,完善规章制度,坚持制度化管理,优化后勤管理,加强园资、固定产管理,专款专用,保障合理开支,强化安全意识,定期检查卫生保健工作,保证基建安全,减少办学成本,在不断完善和规范中,提高后勤队伍素质和后勤管理水平。

  二、具体工作任务和措施

  (一)提高后勤队伍的素质,做到管理科学化

  1.岗位明职责

  认真制定后勤部门的岗位职责,对每一个工作人员的职责和任务都做出明确而具体的规定,量化目标和要求,除了将日常岗位工作职责细化外,对于专项工作也进行一一明确。每个月月末定时召开会议对行政后勤工作进行小结,一方面进一步明确每个人的任务,相互管理,相互监督,落实当月需要完成或推进的工作任务,另一方面反思上个月工作的落实情况。

  2.培训提业务

  我们通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容,拓宽多种培训渠道,进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。建立每两周的保育员业务知识培训活动,通过定期的学习培训,促进保育员对幼儿园常见的卫生和安全知识的了解,掌握配教的基本知识与技能,如:《幼儿园常见传染病的发现与预防》、《幼儿意外事故的应急处置》、《保育员、厨房人员一日操作细则》等。

  通过专题讲座以及开展教养经验交流,并结合日常工作找差距。通过每日督导、每周评比、每月考核等活动,进一步加强日常督导,督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作,逐步提高他们的工作能力和规范操作的习惯。

  3.办事有制度

  行政后勤工作属于幼儿园办学的操作层面,能够体现幼儿园的文化理念,为此,本园建立起做事的标准,强调做事的规范化、流程化、标准化、数量化,细化每件事的流程和要求,每个岗位上的人都要依据制度来进行自我管理。

  (二)做好物资管理,保障合理开支

  1.管好物资,当好家

  (1)日常物品管理规律化

  采购人员要根据每学期所需材料的种类、数量、时间节点等规律,有计划地提前购买,保证班级在开学前创设好环境,还需在寒暑假中就买好教师们需要的常规性材料。对于新采购的物品要进行入库登记。此外,每个月负责保管的人员还要定期盘点,及时了解库存情况,做到提早补进。本学期将利用现代科技技术如电脑、照相机、摄像机等设备,把全园的教玩具做成教育资源库,使教师们对本学园现有的教玩具一目了然。同时,将各班的固定资产情况在电脑中建立成文件夹,就能很清楚地看到每个班级的固定资产。

  (2)规范使用,定期保养

  提高各种物资设备的完好率。为本园每台设备制作维护保养登记表,保证每台设备设备都能定期保养,保证能在正常寿命内使用,以防设备老化酿成事故,...

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