2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案(1)

  二、多项选择题

  1.

  【答案】AC

  【解析】后向一体化战略主要适用条件包括:(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大,企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。

  2.

  【答案】AC

  【解析】按照并购方的不同身份,可以分为产业资本并购和金融资本并购。

  3.

  【答案】ABCD

  【解析】该公司采用的是多元化战略,实施多元化战略的风险有:来自原有经营产业的风险;市场整体风险;产业进入风险;产业退出风险;内部经营整合风险。

  4.

  【答案】AD

  【解析】收缩战略的方式有:紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。

  5.

  【答案】ABCD

  【解析】内部发展战略的适用条件有产业处于不均衡状态、产业内现有企业的行为性障碍容易被制约、企业有能力克服结构性壁垒和行为性障碍。

  6.

  【答案】ACD

  【解析】市场细分的标志主要有:(1)可测量性;(2)可进入性;(3)可营利性。可操作性与市场细分无关。

  7.

  【答案】AC

  【解析】研发有两种类型:产品研究和流程研究。所以选项A、C正确。

  8.

  【答案】ABC

  【解析】生产运营战略所涉及的主要因素有种类、批量、需求变动和可见性。

  9.

  【答案】ABCD

  【解析】可通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合:数量、质量、价格和交货。

  10.

  【答案】ABCD

  【解析】人才规划主要包括四个阶段:分析现有的员工资源;估计资源可能发生的变化;估计企业未来的人才需求;确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划。

  11.

  【答案】ABCD

  【解析】四个选项均正确,租赁可以增加资本回报率是因为租赁减少了总资本。

  12.

  【答案】ABCD

  【解析】钻石模型4要素包括生产要素、需求条件、相关与支持性产业和企业战略、企业结构和竞争对手的表现。所以选项A、B、C、D正确。

  13.

  【答案】ACD

  【解析】对于一次性的和小项目技术专利,公司也多采用许可证交易,避免直接投资的固定成本。所以,该题选择A、C、D。

  14.

  【答案】ABC

  【解析】弗农将产品生命周期分为三个阶段,即产品的创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。

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