初中校长年终述职报告

  五、开源节流,勤俭办学

  在学校财务及校产管理方面,坚持开源节流、勤俭办学的原则,财务管理制度健全并得到坚决落实,重大建设和物品采购都经过集体讨论决定和教代会监督实施。经费开支合理,非教学性支出所长比例小,财务制度规范、严格按照法律法规运作。

  总之,一年来,在x镇委镇政府和上级教育主管部门的关心和正确领导下,在全校师生员工的密切配合及大力支持下,x中学无论在硬件建设还是在软件建设,以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。目前,我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效,赢得了广大教职工的信赖,具有较高的威信;教师安教乐教,凝聚力较强,教学水平逐步提高,没有体罚学生的现象发生,大家比先赶优,勤学肯钻,很多同志不但教学搞得好,还在国家、省、市、区级刊物发表或在论文评比中获得大奖。学校形成了心理健康教育、家庭教育和“面向全体、因材施教”的教学等三大特色,短短一年间从一所省级薄弱学校发展成为xx区较有影响的省一级学校,20xx年x月被评为xx省电教示范学校。同时还涌现了不少先进教师和感人事迹,培养了大批全面发展的优秀学生,圆满地完成各项教育教学任务。

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