十月份质量工作总结

  2、质量过程控制目标完成情况

  公司负责施工的红星广场工程,严格按照过程控制流程,上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均达到100%。

  (二)、完善质量管理制度,做好质量管理基础工作

  1、质量管理标准工作的推进工作

  公司制定了施工过程的技术管理标准,并做好计量工作,确保了技术标准的贯彻实施。

  2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作

  公司加大对施工人员的培训力度,严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核,考核成绩与薪酬挂钩,充分调动了员工的学习积极性。

  3、加大监督、检查力度,对项目严格考核

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